为浙江金氟隆化工设备有限公司转型升级提供服务。我院咨询顾问进入企业后，经过大量内外部的调研分析，从行业前景、企业成长能力、企业现有资源和盈利能力等四个方面，对该企业在行业的地位进行了深入的研究，界定了该企业所处的发展阶段及面临的主要矛盾，并根据企业的战略蓝图、现有的生产能力及现阶段预测的市场前景建设性地提出企业今后的发展方向及发展目标。通过为其提供生产线改造设计、改进生产工艺、提升管理能力，进而提高生产能力和产品质量。此外，我院还配套为该企业管理人员安排了管理课程培训，结合企业实际情况详细讲解了管理过程中的重难点问题、管理技术技巧、管理的艺术魅力以及国际上最先进的管理理念，为更好地强化企业内部管理奠定基础。在我院为其提供转型升级服务一年后，该企业现已取得国家颁发的压力容器制造和防腐管件制造资质，产品更为多元化，特种设备产品市场占有率大幅提升，业务收入增长迅速，现已成为行业内的标杆企业。